序号 |
操作流程 | 工作阶段 | 咨询成果 | 主要服务内容 | 其它专业机构服务内容 |
1 | 项目识别 | 商务洽谈 | 签订ppp项目咨询服务合同 |
●对拟实施PPP项目进行初步判断;
※拟定咨询服务合同
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项目建议书 |
2 | 项目准备 | 编制项目实施方案 | PPP项目实施方案通过领导小组审核 |
●编制实施方案;
●编制财务测算报告;
●编制物有所值评价报告;
●编制财政承受能力分析报告。
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项目的可行性研究报告、环评报告、节能评估报告、立项审批的评估报告等。 |
3 | 项目采购 | 拟定系列合同体系,协助政府方与社会资本签订合同 | 政府与社会资本方签订PPP项目合同(协议) |
●拟定PPP项目合同;
●拟定项目公司合资合同;
●拟定施工总承包合同;
●协助招标代理机构完成招标工作;
●配合政府开展响应文件的审查工作;
●协助政府与社会资本方商务谈判,基本确定合作条款。
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政府采购代理工作等 |
4 | 项目执行 | 组建项目公司 | 项目公司注册成立 |
●如政府参与项目公司组建,则协助政府指定相关机构完成项目公司注册;
●协助政府方完成融资交割等工作。
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工程概预算编制与审核、工程结算、全过程造价咨询、财务报告等 |
定期监管 | 评估报告 | ||||
5 | 项目移交 | 合同结束 | 绩效评价报告 |
●协助项目公司/政府进行项目移交工作;
●协助政府开展绩效评价工作。
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资产评估报告等 |