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PPP项目

PPP项目

PPP是指政府与私人组织之间之间形成的一种伙伴式的合作关系,PPP模式将部分政府责任以特许经营权方式转移给社会主体.盛康集团提供专业的ppp项目流程设计以及PPP项目方案设计服务.欢迎来电咨询!
服务热线:0551-63857485
  • 方案详情
PPP项目含义
  PPP是指政府与私人组织之间,为了提供某种公共物品和服务,以特许权协议为基础,彼此之间形成一种伙伴式的合作关系,并通过签署合同来明确双方的权利和义务,以确保合作的顺利完成,最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。
  公私合营模式(PPP),以其政府参与全过程经营的特点受到国内外广泛关注。PPP模式将部分政府责任以特许经营权方式转移给社会主体(企业),政府与社会主体建立起“利益共享、风险共担、全程合作”的共同体关系,政府的财政负担减轻,社会主体的投资风险减小。

PPP项目咨询服务内容

序号
 
操作流程 工作阶段 咨询成果 主要服务内容 其它专业机构服务内容
1 项目识别 商务洽谈 签订ppp项目咨询服务合同
●对拟实施PPP项目进行初步判断;
※拟定咨询服务合同
项目建议书
2 项目准备 编制项目实施方案 PPP项目实施方案通过领导小组审核
●编制实施方案;
●编制财务测算报告;
●编制物有所值评价报告;
●编制财政承受能力分析报告。
项目的可行性研究报告、环评报告、节能评估报告、立项审批的评估报告等。
3 项目采购 拟定系列合同体系,协助政府方与社会资本签订合同 政府与社会资本方签订PPP项目合同(协议)
●拟定PPP项目合同;
●拟定项目公司合资合同;
●拟定施工总承包合同;
●协助招标代理机构完成招标工作;
●配合政府开展响应文件的审查工作;
●协助政府与社会资本方商务谈判,基本确定合作条款。
政府采购代理工作等
4 项目执行 组建项目公司 项目公司注册成立
●如政府参与项目公司组建,则协助政府指定相关机构完成项目公司注册;
●协助政府方完成融资交割等工作。
工程概预算编制与审核、工程结算、全过程造价咨询、财务报告等
定期监管 评估报告
5 项目移交 合同结束 绩效评价报告
●协助项目公司/政府进行项目移交工作;
●协助政府开展绩效评价工作。
资产评估报告等

PPP项目模式运作流程

 
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