由于建筑业体制的深入改革，使建筑企业内部原先具有的一套庞大而严密的质量监督体系被精简得已经担负不起全面检查验收质量的重任，同时，劳务技术水平的总体水平降低，操作工人的普遍缺乏培训，更增加了质量管理的难度。因此，必须要有一个强有力的质量监督组织，以独立公正的身份来进行监督管理建筑质量，这就是旁站监理的工作。那如何快速上岗，做好旁站监理工作？
一、旁站监理工作的策划
（1）在编制监理规划时，应制定旁站监理方案，明确本项目的旁站监理范围、内容、程序、旁站监理人员职责等。监理旁站方案应送建设单位和施工企业，并？进行交底。
（2）根据监理规划，应编制项目旁站监理工作细则或工作计划安排，明确本项目的旁站关键工序、关键部位，落实旁站监理人员安排和工作方法及要求。
（3）各专业工程开工前，应在细则中明确策划旁站监理要求。
（4）项目部单独编制的旁站监理细则（方案）应包括：工程概述、主要的难点和特点、旁站工作依据、监理人员职责、旁站监理工作内容、程序、方法、记录？表式等，并建立旁站工作清单。
二、旁站监理基本工作范围
（1）涉及结构安全的重点施工部位和隐蔽工程内容；
（2）影响工程质量的特殊过程和关键工序；
（3）新工艺、新技术、新材料、新设备的试验，首件样板及重要施工过程；
（4）施工过程中出现的严重质量问题及质量事故的处理过程。
三、旁站监理的基本工作要求
（1）现场配备专业配套的监理人员负责旁站监理工作。
（2）应督促施工单位落实现场质保体系。旁站监理前应检查施工单位质量管理体系，并督促其及时、全面履行现场质量管理责任；
（3）旁站时应检查施工单位的有关现场管理人员、质检人员是否在岗。
（4）旁站监理作为质量控制手段之一，必须与巡视、平行检验等方法综合运用。
（5）旁站监理全过程必须有记录可追溯。
（6）发现违反强制性标准条文的行为发生时，旁站监理人员应及时制止并督促整改。发现施工质量问题和安全隐患，应按规定及时上报。
三、旁站记录的形成
监理人员在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工旁站过程中真实、及时、准确、全面记录关键部位或关键工序的有关情况；并应辅以影像资料记录旁站全？过程，作为对关键部位、工序施工全过程的记录。
四、旁站记录的主要内容
（1）关键部位或关键工序名称，施工部位应写清旁站所在部位的轴线、标高等。
（2）施工单位名称；旁站开始及结束时间；
（3）旁站的关键部位、关键工序施工情况：
1）包括关键部位或关键工序的施工过程情况、试验与检验情况、设备、材料的使用情况、质量保证体系运行情况等。
2）施工过程情况主要记录关键部位或关键工序的施工方法、施工工艺及施工前施工单位制定的质量保证措施的执行情况。
3）试验与检验情况主要记录旁站过程中所做的与旁站有关的试验与检验情况。
4）机械设备使用情况主要记录施工时使用的主要设备名称、规格、数量，与施工单位报验并经监理工程师审批的设备是否一致，施工机械设备运转是否正常。
5）材料使用情况主要记录关键部位或关键工序实用的主要材料的名称、型号、厂家、实用数量及其与施工报验并经监理工程师审批的材料是否一致。
6）质量保证体系运行情况主要记录巡视、旁站过程中施工单位质量保证体系的管理人员是否到位
7）是否按事先的要求对关键部位或关键工序进行检查，是否对不符合操作要求的施工人员进行督促，是否对出现的问题进行纠正。
8）工程因意外情况发生停工，应写清停工原因及施工单位所做的处理。
（4）发现问题及处理情况：包括旁站过程中监理人员发出的指令，施工单位提出的问题及监理人员的回复，各方指示。
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